心法一：知己知彼（謀攻篇）
孫子話：「知己知彼，百戰不殆。」呢句話講咗二千幾年，但到今日依然係最實用嘅策略。喺職場上，「知己」就係清楚自己嘅能力邊界同核心優勢；「知彼」就係了解對手（或者競爭者）嘅弱點同策略。玄清子補充：好多人犯嘅錯係只顧知己（不斷進修、考牌），而忽略知彼（唔了解市場同競爭環境）。
心法二：不戰而屈人之兵（謀攻篇）
最好嘅勝利，係唔使打就贏。喺商業談判入面，最聰明嘅做法唔係逼對方就範，而係創造一個雙方都贏嘅局面，令對方心甘情願同你合作。玄清子話：好多香港老闆鍾意壓價壓到盡，以為咁樣先係贏，其實長遠只會趕走優質供應商同合作夥伴。
心法三：以正合，以奇勝（勢篇）
「正」就係基本盤，做好本份、打好基礎；「奇」就係突破點，出奇制勝。玄清子用做生意做比喻：產品質素同服務係「正」，營銷手法同品牌定位係「奇」。淨係得「正」做唔大，淨係得「奇」做唔長，兩者缺一不可。
心法四：避實擊虛（虛實篇）
唔好喺對手最強嘅地方硬碰，而係要搵佢最弱嘅環節進攻。例如細公司同大公司競爭，唔好鬥價錢（大公司採購成本一定低過你），而係鬥服務質素、鬥靈活度、鬥客戶關係——呢啲係大公司最弱嘅地方。
心法五：善戰者求之於勢（勢篇）
孫子話聰明嘅將領唔係靠士兵嘅蠻力，而係靠「勢」——即係借力打力，順勢而為。呢個同易經嘅「順勢而為」一脈相承。做生意要睇大環境，順風時全力衝，逆風時保留實力。
孫子兵法唔係一本教人打仗嘅書，而係一本教人點樣贏嘅書。只要你嘅人生有競爭（邊個冇？），呢本書就對你有用。
—— 玄清子，港颐堂